Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства і природокористування Кафедра менеджменту Курсова робота з дисципліни "Основи менеджменту" на тему: "Розробка системи менеджменту в організації ВАТ "Будівельне підприємство " МАЙСТЕР-БУД " " ЗМІСТ Вступ Вибір організаційної форми підприємств з обґрунтуванням…………………..5 Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища Структура організації.........................................................................................7 Ресурси і сфера діяльності…………………………………………………….8 Зовнішнє середовище: вплив та можливості………………………………..16 Життєвий цикл товару та визначення точки беззбитковості…………………...22 Формування функцій менеджменту в ВАТ " МАЙСТЕР-БУД " Обґрунтування стратегії підприємства і підрозділів………………………..28 Визначення виробничої програми і кількості персоналу………………...... 29 Аналіз організаційної структури підприємства……………………………...31 Матеріальне і моральне стимулювання працівників………………………...33 Основи операційного менеджменту…………………………………………........38 Організація комунікаційного процесу…………………………………………….42 Організація управлінської праці Організація робочого місця працівників апарату управління……………….46 Забезпечення умов техніки безпеки та охорони праці……………………….48 Механізація і автоматизація управлінської праці…………………………….51 Витрати на управління підприємством та ефективність управління………..53 Висновки Список літератури ВСТУП В умовах створення ринкової економіки України, розвитку підприємництва, модернізації державного сектору суттєво змінюється зміст організаційних, управлінських, соціально-економічних відносин як у системі державного управління, так і на рівні окремого підприємства. Поширення корпоративних форм управління, зміна психології управляючого, стилю господарської поведінки, переоцінка керівниками своєї ролі й місця в системі господарювання викликали величезний інтерес до менеджменту – теорії і практики управління сучасним підприємством. Новий підхід до управління полягає в тому, що будь-яке підприємство розглядається як відкрита соціально-економічна система, котра діє в межах ситуаційного підходу. Тому форми, методи, системи, стилі керівництва мають істотно змінюватися залежно від об’єктивних умов первісних перемінних організацій (зовнішнього середовища, цілей, стратегії, технології тощо). Сучасний менеджмент – гнучка організаційна система управління й водночас складний соціально-економічний, інформаційно-технологічний процес, що використовуються для зміни станів і особливостей об’єкта управління. Системний підхід до створення сучасної організації за принципами менеджменту на вітчизняних підприємствах, на жаль, упроваджується повільними темпами, а в деяких випадках ігнорується зовсім (через незнання та відсутність методології застосування). Зміни в системі менеджменту пов’язані з глибокими кризовими явищами у сфері управління. Ефективно працювати заважає невміння керівників усіх ланок виробництва по-новому мислити. Та жорстка система „раціонального управління”, яка мала на меті гранично впорядковувати й регламентувати організацію і ті процеси, що в ній відбуваються, стала заважати досягненню стабільності і стійкості в діяльності виробничих одиниць. Розгляд менеджменту організацій як складної системи багатофункціонального управління дає змогу усвідомити внутрішні й зовнішні важелі регулювання всієї виробничої діяльності в цілому і таким чином досягти їх збалансованості за умов мінливого ринкового оточення. Для створення сучасної системи менеджменту вітчизняних підприємств необхідний чіткий, науково обґрунтований методологічний апарат, ядром якого має стати стратегія підприємства, створена на основі поглибленого економічного аналізу та прогнозуванні з обов’язковою побудовою різноманітних моделей поведінки як усієї системи в цілому, так і окремих її підсистем. В умовах реформування економіки України, впровадження ринкових відносин, важливе значення набува...